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工商時報【台中訊】
因為環保意識抬頭，國內已經有許多大廠逐步推出符合環保節能的機械設備，藉此降低對環境之汙染與傷害。為順應此趨勢，冠佳科技推出「油水淨化機」，能有效控制切削液的品質，回收過濾後的廢油，不僅提高切削液效益，同時提供環境及人體健康更佳安全與防護，是各個產業環保節能的利器。
冠佳科技張總經理表示，目前市售油水分離機，顧名思義就只是油水分離而已，該公司為綠色機械所研發之切削液淨化機的研發方式則截然不同。簡單來說，一般油水分離機的目標是想辦法將水槽中之汙油處理出來；而我們研發的方向，是如何將水槽中的水處理乾淨。在產品的功能性、完整性以及價格上，冠佳科技具有獨樹一格的國際競爭力。
該系統透過調整水質，提升淨化效果、延長切削液的使用壽命，有效聚合水溶性油分子，大幅降低切削溫度。在切削液品質獲控制的同時，增加30％左右的刀具壽命，減少刀具費用支出。此外還能有效抑制細菌生成、防止臭味產生，尤其在延長更換切削液的前提下，對於環保與相關處理費用皆無須再支出任何費用，將濾出之廢油再過濾後，回收再利用。
此外，由於該系統為全機模組設計，未與機台干涉，使用者能簡易自行更換，不必耗時在維修等售後服務；且其既為環保產品，亦不致產生耗材，只須依手冊保養與清潔即可；至於能源的消耗，無須插電供電，啟用風壓即可啟動機台，高度符合優惠網站經濟效益，是一部最綠色節能的環保設備。洽詢電話：（04）2520-5630，網址：www.kingnice.com.tw。
iPhone 7就在16日正式開賣，勢必帶來搶購熱潮，日系廠商SONY不甘示弱，最新旗艦機款Sony Xperia XZ與X Compact即將發布上市日期，特別強調拍照功能與自然外觀設計，是否受到消費者接受，就等開賣當日表現。
Xperia XZ與X Compact分別搭載Snapdragon 820與650處理器，5.2吋1080p與720p螢幕，可能雙SIM卡64GB與32GB，前鏡頭1300萬畫素與500萬畫素，主鏡頭都有2300畫素，1/2.3吋Exmor RS感光元件，暫存記憶體皆有3GB。
相較韓系類似等級競品，Xperia XZ採用相同處理器，螢幕卻僅FHD，雖然手機螢幕畫質可能HD就足夠，但消費者可能在心裡已有盤算，儲存空間可能比較大，但關係效能RAM卻比較少，電池容量也比較低，但仍須視軟體設計與耗能才能定論。
秉持日系細膩設計理念，顏色取名不會沒有來由，「黑」、「銀」、「藍」三色，Xperia XZ代表地面，X Compact代表天空，讓3種顏色共有6個色調，特別「澗水藍」能夠感受快日出與日落後，天空、樹林、水面共同短時間出現漸層深藍色調。
雖然SONY設計師強調沿襲以往設計，但其實此次新機打破慣例，讓手機變得圓滑，讓視覺效果更加柔潤，特製金屬大幅提昇機身亮度，也因取消直角外觀，讓手持掌握感覺更好，整體而言Xperia XZ與X Compact外觀設計相當細膩。
拍賣?
以是下比較Xperia XZ、Z5、SONY RX100M3相機同場景拍攝照片。
同樣是SONY本家系統，手機與相機顏色表現類似，顏色相當均衡，但同樣自動模式，手機曝光時間1/800秒、ISO40，相機曝光1/640秒、ISO125，系統判斷已有所差異，雖然前端拍攝物體相當清楚，但遠端拍攝物體成相細緻差異相當大，假使放大觀看Xperia XZ「油畫感」相當重，RX100M3則較為分明，當然手機比相機本身就不公平，另外，測驗Xperia XZ追蹤對焦時，會有對錯機率。
針對Xperia XZ人像拍攝，相對他牌手機顏色呈現較自然，不會美肌過頭，對於喜好原始照片或自型修圖使用者，較能受到青睞，但喜好自動修圖使用者，恐怕就難取得分數，前鏡頭顏色似乎更佳自然，但照片較暗。
光山色拍攝，Xperia XZ與Z5乍看下沒有顯著差異，仔細看會發現，Xperia XZ顏色較深，天空較有層次感，但顏色處理相當類似，夜景拍攝比較相機，初看視覺不見得較差，Xperia XZ拍照最大問題在層次感不足，放大後「油畫感」十足。
比較完Xperia XZ相片效果，接著就用安兔兔評與Vellamo跑分測試，分別取得130595分與多核3030、金屬（單核）2713分。
相較於類似等級韓系手機，Xperia XZ在安兔兔評測分數較高，但是在Vellamo評比下，不論多核、單核（金屬）、HTML 5測驗都落後一段距離。
一定要買最後總結給予個人觀點，日系細膩顏色與外觀設計相當亮眼，尤其設計師對色彩想像，猶如大自然美景握在手中，Loop Surf必買ace跳脫以往正正方方既有印象，讓手機如同自然柔和，AKALEIDO鋁合金背蓋讓機身相當有質感。
另一方面，拍照功能應是SONY手機強項，畢竟擁有專業相機部門，各類相機具有一定口碑，雖Xperia XZ拍照顏色呈現自然，較不容易突兀，拍攝近物體表現不錯，但遠端物體放大觀看明顯層次感不足，效果相較前一代Z5未有顯著差異。
Xperia XZ雖然較晚發表，但規格與類似等級競品相差不多，軟體跑分也有高有低，但平心而論，每位消費者對手機定義不同，購買考量因素也有差異，照片喜好也有口味差別，Xperia XZ是否獲得口碑，就等在台開賣當日才能得知。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【謝佩芬】
近來若從硬體產品角度來看運算產業，其實多半是令人覺得沮喪的消息。英特爾迎來後摩爾定律之後，理解硬體效能的提升已面臨到技術極限。
運算產業分工早已質變
遙想過往，最初的PC產業採取的是水平橫向整合模式，從零組件、電腦系統以及軟體應用，皆為業者一手包辦。電腦產業因走向分工模式，造就了左右運算效能的中央處理器業者英特爾、掌握作業系統的微軟，以及經營電腦品牌的惠普、戴爾等，而Wintel架構主導超過30年的電腦運算產業，台灣也成國際品牌業者最佳的代工合作夥伴，並在全球PC產業鏈扮演著重要角色。
然而，在亞馬遜將運算基礎設施做為服務（Infrastructure as Services）對外銷售時，就已改寫IT運算產業面貌。部分企業已選擇在亞馬遜、微軟或Google公有雲架構公司內部管理資源或部署外部應用服務。因此，亞馬遜在公有雲市場占有絕對優勢，原因無它，其所擁有的電子商務、影視服務，足以構築具備經濟規模的基礎設施，而能夠提供最低價的公有雲服務。
開放生態系平台整合風行
觀察未來運算產業趨勢，無可避免必須談及成立於2007年的Google，當初即利用大眾關鍵字搜尋排序，而建構大眾可免費享用服務的模式；為能擴大生態圈，在作業系統或服務平台，皆採取開放立場，而讓Google在具有龐大的用戶基礎下，並藉由諸多網路服務所收集的多元化資料，基於其資料的規模與多樣性，而可作為Google未來諸多事業策略布局的豐厚基礎，例如：人工智慧、無人車，乃至近期Google I╱O大會所宣布的語音助理Google Assistant（如同蘋果的Siri或是微軟的Cortana）或是Google Home（類似亞馬遜的語音管家Echo），足見Google對於各式各樣資料的收集與運用，皆不落人後。
在運算技術有所進展且取得成本降低的環境下，使得過往已存在的技術，獲得更好的發展空間，如人工智慧。然而，Google的發展背景是因具備軟體的技術能力，其對硬體設備規格的要求反而是採用最為彈性且具成本效益的架構，無論對亞馬遜或是Google等雲端運算大廠而言，對於基礎設施的硬體規格條件反而較屬於客製化，而非標準化的方案。
近期在硬體元件掌握上，展現積極企圖心的莫過於Google。在Google I╱O大會也提出為人工智慧演算所用的TPU，以確保軟體運作效能或演算法表現。因此，Google為能確保應用服務運作優化，無論企業內部的基礎設施或是自家品牌硬體產品，Google所投入的並非僅止於應用服務的開發，而是將軟、硬體產品融合發展之大廠。
個人企業全都攬
觀察公有雲市場，現階段市占最高的業者為亞馬遜，且與微軟、Google有著明顯差距。立基於商務市場的微軟，企業原先即是微軟的主要競爭場域，Google對於企業市場的經營，皆是採取開放平台，將硬體產品或是App業者納為生態圈，而以提供終端產品使用者應用服務為主。然自2016年以來，Google延攬VMware共同創辦人與前執行長Diane Greene主掌企業業務相關發展，並已在公有雲相關產品爭取到指標性客戶。
另外，近期Chromebook在占有全球3成比率的北美市場傳出銷售佳績，雖是以教育市場為主，但Chromebook的使用概念即是要透過連網、結合雲端，亦不難理解Google希望藉由Chromebook跨足商務，而可與Google公有雲進行結合，進而提供企業完整的解決方案。因此，為能吸引商業用戶，Google近期也購併了專以開發企業App的公司Synergyse。
總結上述的觀察，在未來多元商業型態的世界，除能維持既有用戶規模外，布局多元領域亦是雲端服務大廠穩固市場地位不可或缺的策略。倘若商務市場有機會為Google所分食，未來軟硬分工的生態將有所質變，而其整合模式更突破水平整合，而是Google僅作基礎架構與平台，以開放態度建構生態系，如此的整合，也許可說是人人都有份，但看來僅有單純硬體架構與競爭激烈的應用服務可為其它業者加入，但所要遵循的遊戲規則卻將由Google所制訂。
應用行為奠定發展利基
過往，我們利用電腦作為連結網路服務的主要裝置，受限於裝置體積或是電池續航力條件的限制，網路應用服務面向相對受侷限，而且使用時間大多也受限，然而，現階段智慧手持裝置的普及，人們透過網路所能享用的服務已涵蓋生活主要面向。基於智慧手持裝置的高普及率、連網環境條件完善，相對也就吸引業者競相投入應用服務的開發，應用服務競爭激烈，業者為能快速推出，公有雲的確提供相對彈性、便利的使用環境，且以水電費用概念的計價模式，更適用於規模尚須構築的新創業者。因此，過往水平整合與現階段的生態系整合的差別則在於雲端運算服務大廠構築完善的基礎環境與開放平台，而提高應用服務開發商的採用意願。
開放、開放、再開放
然而，可作為間接收集用戶資料的服務或硬體產品，雲端運算大廠也不遑多讓，即便與客戶構成競爭關係，並非能阻擋上述大廠加入戰場，未來誰是敵人、誰是朋友的界線，也越來越不易區隔。在應用服務市場坐大的雲端運算服務業者，看來仍對硬體產品難以忘情，然而重點並非是硬體產品本身，而是使用者在有該裝置之後，其所採用的應用服務可留下多少足跡為雲端運算服務業者再利用。
例如：Google Chromebook、微軟Surface（二合一平板電腦）或是亞馬遜Kindle或Echo等。相對地，反觀雖也進行作軟硬整合的蘋果，但它僅開放App平台，而且所作的應用服務皆以自身的硬體產品應用為主，與上述雲端運算大廠策略截然不同，呈現相對封閉的狀況。因此，蘋果所能累積的用戶數皆是
以硬體裝置為基礎，其所累積的規模數量將遠落後於應用服務業者。
隨著網路平台或是網路基礎設施服務唾手可得，每間公司若能善用平台，其本質都可以說是網路公司，且讓各行各業打破疆界，如現階段的Airbnb或是Uber，對飯店業或是計程車業已然形成衝擊。
但此波趨勢已不可擋，如同電子商務發展了一段不算短的時間，但近年來即便在生活便利的台灣，也已然對實體通路經營形成衝擊，而這對做店面投資的業者而言，當初恐怕也沒想到智慧型裝置的便利，其對本身投資構成衝擊。
「去中間化」已是網路時代對各產業造成衝擊的重大關鍵，因為上述的雲端運算大廠助長應用服務的誕生，已讓軟、硬之間沒有界線，在規模仍在壯大的過程中，應用服務是他們攬住人心的關鍵，該用何種裝置連結，也毋須限制，因為越開放才符合物聯網經濟商業模式：「羊毛出在狗身上，豬來買單」。然規模越大，雲端運算大廠要採用何種硬體架構更符合運作效能，將不再是英特爾主導說了算，使用者說了算的時代已悄然來臨。
（本文作者為資策會MIC產業顧問）
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